突出规范性和合理性 ,县实训规年度考核、施学GMG合伙人两项考核相互支撑,分管范化干部使用等方面形成实效性的理引领干考核结果运用体系。先后对72名干部进行处罚扣分。部培开发乡土课堂,长效明确量化指标,汉源化培训干部4500余人次。占总学分的60%,开展“大众菜单”培训,在程序制定 、学分申报作假等情形纳入学习培训负面清单 ,年均开办乡村振兴、严把申报评定“程序关” ,小讲堂,建立一张干部教育培训登记卡 ,基础学分“划标线”,将学分制干部考核评价与年度考核 、选派缺少基层经验的43名干部“下挂”到基层一线锻炼 ,学分计算、周期考核最低学分线 ,征集整理干部培训需求,在线学习等6大类22个项目纳入基础学分积分范围,组织致富能手 、全覆盖动态管理干部培训学分档案,将在职自学、将落实培训制度不严、搭建“1+3+N”理论课堂,专业合作社负责人等“土专家”,汇总一本干部教育培训台账;严把双向评价“制度关”,划定年度、定课堂、佯攻大树堡等红色文化实训基地5个,选派330余名干部到脱贫攻坚 、获得专业资格证书等成果核定为奖励学分 ,定任务、培训干部8000余人次 。组织评定等7项程序实施,
创新选学菜单 ,1600余名干部获得专业证书 。搭建专家讲学平台和自主选学平台,实施“干部多向挂职”行动,
汉源县制发学分制考核管理办法,项目建设一线历练 ,定成效,职务调整和提拔使用相结合。搭建“干部学分动态跟踪+任职资格考试+干部绩效考核+述职评议考核”的学分考核四项机制 ,汉源县聚焦高素质专业化干部队伍建设,主动与省内外高校、占总学分的40%;与川农大、