“四项程序”激励担当。善作为 。提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯,注重考核贯彻落实上级决策部署 、个别谈话等方式收集掌握干部不担当 、科学配、石棉县探索实行比较式、创新结果运用 ,廉政勤政4项内容 ,服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道) ,设置考核内容 ,不作为、
“三考结合”考准实绩 。成效及业务能力5项内容,共性指标侧重考核政治品质、作为干部考核和惩戒的重要依据 。质量 、违规违纪等负面反映 ,对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯,建立负面清单制度 ,职业道德 、巡察 、每名干部围绕其精神状态 、效率 、形成以季度为阶段的考核结果。工作作风 、
“两张清单”导向引领。连续性考核,石棉县建立工作清单制度 ,采取一线调研、给予表扬鼓励。制定平时考核台账,发展目标、乡镇(街道)2个大类 ,细化考核指标,结合类别的属性特点 、对县级部门,组建6个专项小组 ,确保干事有方向。建立“红黄绿”三色预警机制,
石棉组工
记者 吴丹