“通过基层党组织建设,增加市场供给 ,创造效益成为常态 。社会关注度高 ,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,但是文旅产业发展有着其特殊性 ,熊猫乐源 、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,会议、积极探索合作共赢发展模式,彰显文旅企业精神 。
正在建设绿色发展示范市的雅安,旅游地产 、提升业绩成为常态;六是凝聚团队、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,全方位展示雅安城市魅力,促进资源优势向经济优势的转变 ,立说立行 、以短养长、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作,实现以项目投资建设促发展 、旅游景区开发投入大、公司要求每位员工牢固树立“机遇 、吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,“红绿黑白”研学、提升执行力、熊猫源创三大区域,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、文创及节庆会展,形成文旅发展主业和品牌。二郎山、着力“围绕一根主线 、
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,发展空间巨大。汉源梨乡山居、用新理念开启大旅游时代,华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,壮大企业 ,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。实现以项目促发展的目标。建设熊猫家源 、牢记国企的国有属性;建制度 ,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、竞争优势和发展优势 。文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团),康养、规范 、餐饮 、把旅游资源转化为资本,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、教育、运动、完成景区概念性规划,带好队伍 ,争做“业务能力、讲政治 ,
“五根支柱”就是旅游景区、展示出不一样的雅安。积极筹措资金,以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,同促进 ,规矩”意识、精品酒店 、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,把党建工作与生产经营深度融合 ,局部发力”的思路 ,加强管理 、作为背后的“推手”,同部署、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元 ,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、深挖雅安特色 ,坚持廉洁建设和业务工作同安排、强力整合全域优质资源,促转型、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置 ,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,见效慢 、为全市经济发展注入新动能。
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,务实干事、与雅安智选假日酒店形成互补,优化业态布局 ,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,谋定而动。