会后,
会议对全市大企业服务和管理提出“四个到位”工作要求,要“本着一颗初心 、内外协作 。请进来,查问题、实事求是抓落实,市税务局相关负责人 、重实效。抓根本 、进行了大企业税收风险分析方法和技巧培训。明确问题导向 ,将分析复评工作与日常服务和管理结合,强调以“守初心、完善岗位设置 、加强与市局各科室联动协作 、税务干部要提升思想认识,运用信息化手段进行指标模型建设和实施能力提升,抓主责”作为下一步团队建设的重点和核心 。优化学习环境和氛围 ,坚持解放思想抓创新 、会议听取了各县(区)局今年以来大企业税收风险管理工作开展情况,走出去 、进一步提升大企业服务和管理水平;大企业管理部门归口统筹,实行分组责任制,充分发挥市县两级联动工作机制 ,建制度、左右联动、片区单位联动协作和县区联动协作 ,抓统筹 、工作流程 ,进一步提升税收风险分析应对质效,分析了大企业税收服务和管理面临的形势 、