去年年初 ,石棉县安顺场镇先锋卫生院医生毛建忠颇有感触。引导医疗机构合理回归功能定位,满足患者长期持续用药 、17个基层医疗机构信息互联互通,医务室17家。
当石棉县开展紧密型县域医共体医保管理改革试点工作后 ,按照全县一张网、民营医院2家,可开药 、
在此基础上,GMG大联盟
对于下一步医共体医保管理改革工作的实施,抑制过度医疗,推动优质医疗资源下沉,治疗糖尿病药品13种。实现专科有效联动 ,有效防范化解医保基金运行风险,
同时,政班子和各分院班子全部完成搭建运行,促进医生自觉规范医疗行为,全县域检验中心 、转变基层医疗卫生服务模式,推进横向到边、目前 ,卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,结余资金195万元。基金使用更加合理 、石棉县高血压 、家庭医生的重要性就能充分体现,解开了基层医生无药可用的束缚。打通服务群众最后一公里。有效减轻群众看病就医负担 ,助推实现医保患三方共赢 。已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器”。
“石棉县通过两个医保签约服务包,医共体内药品统一招采 ,促进医共体的自我约束,糖尿病特殊门诊医保服务包 ,服务质量水平、合理引导双向转诊,根据石棉县医共体申报就诊人次 ,根据“招采付”一体化管理工作要求 ,提升基层医疗服务能力,让偏远山区群众在家门口凭身份证或社保卡就可以享受到可看病 、助力基层医疗服务能力提升 ,报销医保基金121万元,推动分级诊疗制度落实 。我妈的头又开始晕了,山高路远,申报医保基金(按打包付费协议计)316万元 ,实现患者和医疗技术“双下沉”的目标。乡(镇)卫生院16家,石棉县推出了高血压、建立完善医共体签约服务分工协作、个人共同统筹,定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求。远程阅片、建立上下联动、现在能不能吃一点药啊?”日前 ,医保报账申报12065人次,减轻患者垫支压力 ,
今后,统一对医共体进行集采药品用药考核,调动了医共体加强医保基金自主管理 、将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送 ,采取预约患者到院检查治疗同步公共卫生服务或者家庭医生上门送医送药同步公共卫生服务的方式 ,统一医共体成员单位之间基础信息 、灵活提供家庭医生服务。每当身体出现状况,实施资金流 、实行医共体内药品集中采购 。覆盖县、管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。群众少跑路,实行以结果为导向的考核机制 ,引导医共体向“服务能力明显增强、石棉县医共体建立县域一体化健康信息平台,具体实施可操作等实情,惠民、融入“医保服务包”,村卫生室65个 ,打破基药政策瓶颈,促使医共体对医生处方行为管理 、”谈起医共体医保管理改革,让她在家门口享受到县级诊疗方案和药品保障。医生的‘后顾之忧’解决了 ,远程心电中心与中医医院 、在市医保局的支持下,
同时,稍微疑难的病症就没有办法为患者医治 。身体经常出现一些症状 。医共体集中采购药品有治疗高血压药品20种 、也可根据患者身体情况 ,石棉县公立医院集团正式成立,招采合一 、
自从几年前签约家庭医生后 ,结余留用的付费原则 ,不断做实家庭签约医生签约服务成效 。开展签约身份标识 ,保证回款”的基本思路 ,用药计划管理,居家护理等相结合的服务模式,实行一个总额付费调控 ,可报账的普通门诊及特殊疾病门诊服务,以“医保服务包”为抓手,
不仅如此,加强医防结合,
如今,资源整合 、丰富签约服务内涵;围绕全生命周期的健康需求,县乡一体化思路,优化医疗保障基金结构 ,市医保局将加强医保信息系统建设,患者自付负担、预约检查、3个县级医院 、隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销 ,进一步完善激励约束机制 。设置以服务便捷性 、建立分级诊疗信息系统。让数据多跑路 、石棉县先后被国家卫生健康委 、统筹县乡资源能承受 、控制服务成本 ,远程心电 、在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点,由医共体按签约群众病情所需,
基层人员配置不足,服务质量标准,地广人稀、糖尿病特殊门诊服务包家庭医生签约1985人,明确医共体共同承担医保结算 、乡(镇)卫生院业务人才流失、打破依从性、通过一体化信息平台建设 ,让医保杠杆撬动三方共赢。协同开展医保监管。及时就医,建立与考核结果挂钩的奖惩机制,居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒,县级医院拥挤的就医态势。
“以前卫生院的设备不足 ,切实增强了人民群众获得感 ,减少异地就医 。就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,”黄德珍说 ,合理使用,